Réalisations

Chaque structure de santé est unique. Son histoire, son niveau de maturité, sa gouvernance et ses enjeux façonnent des besoins qui lui sont propres.

Les trois accompagnements présentés ci-dessous illustrent la diversité des situations rencontrées et la manière dont une organisation claire peut devenir un véritable levier de développement.

3 accompagnements, 3 histoires

CPTS taille 3

Face à une croissance rapide, cette CPTS avait besoin de retrouver une organisation plus lisible pour accompagner son développement. L’accompagnement a permis de restructurer la gouvernance, l’équipe salariée et le pilotage des projets.

MSP

Face à un essoufflement de son organisation, cette Maison de Santé Pluriprofessionnelle souhaitait retrouver un fonctionnement plus fluide. L’objectif était de clarifier les rôles, renforcer la gouvernance et redonner une dynamique collective aux projets.

Créer une CPTS, c’est aussi construire une organisation capable de grandir. Cet accompagnement a permis de poser les fondations d’une gouvernance efficace et d’une organisation durable dès les premières étapes du projet.