Structurer une CPTS dès sa création - CPTS taille 1
Cette CPTS de taille 1 était en phase de lancement. L’enjeu était de construire une organisation capable d’accompagner son développement tout en répondant aux exigences des Accords Conventionnels Interprofessionnels (ACI).
Parce que l’accompagnement a commencé dès la création de la structure, il a été possible de poser rapidement les fondations d’une gouvernance efficace et d’une organisation durable.
Les enjeux
Élaborer le projet de santé.
Structurer la gouvernance.
Recruter une coordinatrice.
Déployer les premières missions ACI.
Mettre en place des outils de pilotage.
Mon accompagnement
J’ai accompagné la gouvernance à chaque étape de la structuration de la CPTS :
rédaction du projet de santé ;
organisation de la gouvernance ;
accompagnement au recrutement de la coordinatrice ;
montée en compétences de la coordination ;
création des premiers outils de pilotage ;
appui méthodologique au déploiement des missions.
Les résultats
En seulement un an :
une gouvernance structurée ;
une coordinatrice rapidement opérationnelle ;
des outils de pilotage adaptés ;
des partenariats territoriaux consolidés ;
une stratégie pluriannuelle construite ;
une organisation déjà alignée avec les exigences des ACI.
Aujourd’hui, cette CPTS dispose d’un fonctionnement stable et de bases solides pour poursuivre son développement.