Coordonner avec des valeurs humaines
Je crois fermement en la puissance des relations humaines pour guider et stimuler le succès des projets. Mon approche unique de la chefferie de projet met l'accent sur les valeurs humaines fondamentales, créant ainsi une atmosphère de collaboration et de confiance au sein de chaque équipe.
Cas Pratique : Renaissance d'une MSP dans le Var
1. Intervention Clé
Après un examen approfondi, nous avons identifié la priorité : remanier les protocoles pluridisciplinaires pour rétablir la cohésion et la compréhension commune des missions.
2. Actions Engagées
Réunion de lancement, intégration des nouveaux membres, et réaffirmation des missions. Chaque professionnel a contribué à la refonte des protocoles lors de groupes de travail organisés et animés par Bonamy Conseil.
3. Résultats Premiers
Protocoles revitalisés, équipe engagée. Forts de ces succès, nous sommes maintenant mandatés pour la seconde phase : création d'un outil commun et renforcement de la visibilité de la structure.
4. Aujourd'hui
La MSP est sur la voie de la renaissance, avec des protocoles forts et une équipe unie. Je continue d'accompagner la structure vers une coordination optimale et une communication dynamique.
Défi Initial : La Maison de de Santé était en difficulté, ne répondant pas aux normes du secteur. Sollicitée pour revitaliser la structure, Bonamy Conseil a pris les rênes.
Communication Transparente
et Ouverte
Clé du succès. Dialogue libre, idées partagées, chaque voix compte.
Leadership
Collaboratif
Mon approche encourage la participation active, renforçant la compréhension des objectifs communs.
Gestion Bienveillante
des Challenges
Face aux défis, j'encourage la résilience et offre un soutien constant.
Évaluation Continue
de la Dynamique d'Équipe
Anticiper les besoins, résoudre les conflits potentiels, maintenir une atmosphère positive.
